조직성과와 팀장 리더십 교육 변화의 핵심, 팀장 리더십 교육김남용 한화에어로스페이스(주) 인재육성팀 차장 | 월간인사관리 10월호 기고Topic.1 변화의 시대, 팀장은 왜 더 중요한가요즘 기업들은 하루가 다르게 변하고 있습니다. 글로벌 공급망의 불안정, 디지털 전환, 인공지능 확산, 그리고 인수합병까지—이제 변화는 선택이 아니라 생존의 조건이 되었죠. 이런 불확실한 환경 속에서 조직의 중심에 서 있는 사람이 바로 ‘팀장’입니다. 팀장은 경영진의 전략을 현장에 실현시키는 핵심 실행자이자, 구성원의 몰입과 협업을 이끌어내는 리더이기 때문입니다.​한화에어로스페이스는 이러한 시대적 요구 속에서 팀장을 팀장 리더십 교육 단순한 관리자가 아닌 ‘성과와 변화를 동시에 이끄는 리더’로 육성하기 위해 체계적인 리더십 프로그램을 운영하고 있습니다. 특히 항공·우주·방산 산업의 특성상 장기 프로젝트가 많고 협업 구조가 복잡하기 때문에, 팀장의 의사결정력과 커뮤니케이션 역량은 성과를 좌우하는 중요한 요인으로 꼽히는데요. 회사는 리더 한 명의 성장과 변화가 곧 팀 전체의 경쟁력으로 이어진다고 보고, 이를 실질적으로 뒷받침할 수 있는 교육 체계를 강화하고 있습니다.​​한화에어로스페이스의 리더십 교육은 단발성 이벤트가 아닙니다. ‘리더십은 여정’이라는 철학 아래, 신임팀장 → 팀장 리더십 교육 전사팀장 → 리더십 아카데미 → 인사이트 캠프로 이어지는 단계별 성장체계를 갖추고 있죠. 각 과정은 리더가 ‘무엇을 해야 하는가’보다 ‘어떤 리더가 되어야 하는가’에 초점을 맞추고 있습니다.​​Topic.2팀장 리더십, 단계별로 성장하다① 신임팀장과정: 새로 팀장이 된 구성원이 빠르게 역할에 적응할 수 있도록 1박 2일 온보딩 교육으로 운영됩니다. 사업전략, 방산원가, HR 제도 이해, 면접관 스킬 등 리더로서 반드시 알아야 할 기본기를 다집니다. 단순히 제도를 배우는 수준이 아니라, 현업 리더들이 실제 경험을 공유하며 팀장 리더십 교육 ‘나만의 리더십 스타일’을 그려보는 시간이기도 합니다.​② 전사팀장과정(Mind Shift): 모든 팀장이 매년 참여하는 핵심 프로그램으로, 회사의 경영전략과 제도를 함께 점검합니다. 리더십 다면진단 결과를 바탕으로 ‘나의 리더십 비전’을 수립하며, 기존의 사고방식에서 벗어나 새로운 시각으로 팀을 바라보는 전환의 계기를 제공합니다. 서로 다른 사업부의 리더들이 모여 경험을 나누는 시간도 큰 자극이 된다고 해요.​③ 리더십 아카데미: 성과관리, 코칭스킬, 변화관리 워크숍으로 구성된 실무형 교육입니다. HR 임원과 팀장들이 직접 사내 강사로 참여해 현장에서 실제로 팀장 리더십 교육 쓰이는 제도와 사례 중심으로 학습합니다. 성과관리과정에서는 목표 설정부터 피드백까지 전 과정을 실습하고, 코칭스킬과정에서는 지시형 매니저에서 코치형 리더로 전환하는 방법을 익힙니다. 변화관리 워크숍에서는 인수합병 이후 조직의 체질을 개선하기 위한 실천 로드맵을 함께 설계하죠.​④ 인사이트 캠프(Insight Camp): 분기별로 열리는 특강형 프로그램으로, DX·AI·글로벌 트렌드·인문학 등 다양한 주제를 다룹니다. 팀장들이 전략적 통찰을 얻고 미래를 읽는 힘을 기를 수 있도록 돕는 자리예요. 변화의 흐름을 읽는 리더십은 곧 조직의 생존력과도 직결되기 때문에, 회사는 팀장 리더십 교육 이를 통해 팀장이 ‘실행가’에서 ‘미래 설계자’로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다. 최근에는 외부 전문가와의 토론 세션을 도입해 ‘산업의 미래를 읽는 리더십’​​을 강화하고 있기도 합니다.​Topic.3리더가 성장하면 조직이 강해진다​한화에어로스페이스의 팀장 리더십 프로그램은 ‘좋은 리더 한 분이 조직을 바꾼다’는 믿음에서 출발했습니다. 신임 리더의 빠른 적응, 전사 리더의 관점 전환, 성과관리와 코칭, 변화 실행력 강화까지—각 단계가 유기적으로 연결되어 리더십 역량을 내재화할 수 있도록 설계되어 있습니다.교육에 참여한 한 팀장님은 “예전엔 지시만 하던 팀장 리더십 교육 제가, 질문하고 경청하는 법을 배우면서 팀 분위기가 완전히 달라졌어요.”라고 말했습니다. 이런 변화는 개인의 성장에서 멈추지 않습니다. 한 명의 리더가 달라지면 팀의 소통 방식이 바뀌고, 팀이 달라지면 조직문화 전체가 변하게 됩니다.​HR부서의 목표 역시 교육으로 끝나는 것이 아니라, 리더십이 조직 전반에 뿌리내려 지속 가능한 성과로 이어지게 하는 데 있습니다. 한화에어로스페이스 인재육성팀은 “팀장이 성장할 때 조직은 강해집니다.”라는 신념 아래 리더 교육을 꾸준히 확장하고 있으며, 앞으로는 글로벌 리더십 프로그램과 AI 기반 팀장 리더십 교육 맞춤형 피드백 시스템도 도입할 예정이에요. 교육을 통한 성장의 선순환이 결국 조직 전체의 경쟁력으로 이어지는 셈입니다.리더십은 단지 한 개인의 역량이 아니라 조직의 미래를 움직이는 힘입니다. 변화의 파도가 거센 시대일수록, ‘사람을 성장시키는 리더십’이 그 어떤 기술보다도 큰 경쟁력이 되죠.​여러분의 조직에서는 팀장 리더십을 어떻게 키워가고 계신가요?​* 월간 인사관리 2025년 10월호(통권 434호)일부 내용을 발췌한 포스팅입니다.월간인사관리의더 많은 HR 정보/ 사례가 궁금하시다면? ⬇️​월간인사관리는?1989년 창간되어 국내외 HR관련 최신동향과 정보, 사례를 제공하고 있는기업의 인사・교육담당자, 팀장, 팀장 리더십 교육 부서장을 위한 실무・실사례중심의 HR지식・정보지입니다.​​