“리더십이란 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 무엇일까요?”​처음 리더의 자리에 섰을 때, 누구나 이 질문 앞에서 멈칫하게 됩니다.2025년 7월, 온더플래닛은 이제 막 리더가 된 분들과 주니어 리더들을 포함한 7명과 함께, 이 질문에 대한 답을 찾아가는 3개월의 여정을 마쳤습니다. 좋은 팀은 좋은 리더에서 시작된다 온더플래닛은 빠르게 변화하는 환경 속에서 ‘좋은 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 팀’을 만들기 위해선, 무엇보다 ‘좋은 리더’를 키우는 일이 중요하다고 생각했습니다. 그리고 그 리더는 혼자 잘하는 사람이 아니라 함께 성장할 줄 아는 사람이어야 합니다. 2025년 신임팀장교육은, 막 리더의 길에 들어선 팀장들과 함께한 ‘실전형’ 리더십 성장 과정이었습니다. 이번 교육에서는 단순한 이론 전달보다는, 팀장으로서 겪는 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 다양한 고민을 함께 나누고 어떻게 하면 조금 더 나은 리더가 될 수 있을지 직접 해답을 찾아가는 데 집중했습니다. 5월부터 7월까지 2주 간격으로 진행된 교육은, 리더로서 꼭 마주하게 되는 순간들을 함께 들여다보는 시간이었습니다. 팀의 방향을 어떻게 잡을지, 생각이 다른 팀원들과 어떻게 협업할지, 권한은 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 어디까지 위임해야 할지, 감정은 어떻게 관리하고 관계는 어떻게 유지할지까지. 폴앤마크 우명훈 연구소장의 진행 아래, 강의와 토론을 오가며 각자의 고민에 실마리를 찾아가는 여정이 이어졌습니다. 이번 교육은 ‘당장의 정답’을 찾기보다, 함께 질문하고 직접 실천해 보는 데 초점을 맞췄습니다. 교육 전에는 팀장으로서의 역할과 팀에 대해 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 스스로 고민하는 사전 과제를 통해 자기 인식을 다졌고, 강의 시간에는 서로의 생각을 나누며 실습과 토론을 병행했습니다. 이후에는 현장에서 배운 내용을 실제로 적용해 보는 사후 과제를 통해, 각자의 리더십 방식을 점검해 보는 시간도 가졌습니다. 이처럼 고민 → 실습 → 적용이 반복되는 실전형 커리큘럼 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 덕분에, 신임팀장들은 리더십을 ‘이해’하는 데 그치지 않고 ‘체화’할 수 있었습니다. 팀장들은 “이번 교육이 리더의 역할을 새롭게 인식하고, 팀과 함께 성장하는 방법을 배운 뜻깊은 시간이었다”고 전했습니다. 처음엔 막연하게 느껴졌던 ‘팀장의 자리’를 각자 나름대로 정의해보고, ‘내가 잘하고 있는 걸까?’라는 고민에도 실질적인 해답을 얻을 수 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 있어 유익했다는 소감이 많았습니다. 또 ‘리더는 타고나는 것이 아니라, 배움과 실천을 통해 만들어지는 것’임을 체감하며, 앞으로 더 공부하고 실천하며 성장하고 싶다는 다짐도 이어졌습니다. ​​함께 성장하는 조직을 위하여 처음이라는 건 늘 낯설고 쉽지 않지만, 그 안에서 방향을 찾고 함께 성장하는 방법을 배워간다면, 분명 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 더 나은 팀과 리더십에 가까워질 수 있습니다. 온더플래닛은 앞으로도 ‘좋은 팀을 만드는 리더’가 더 많아질 수 있도록 리더십 교육과 실습 프로그램을 계속해서 고민하고 만들어갈 예정입니다. 처음 리더의 길에 선 7인의 성장을 응원하며, 온더플래닛은 앞으로도 더 많은 리더들이 함께 성장할 수 있도록 여정을 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 이어가겠습니다. ​​